Expertise

Conduite du changement

Contexte & enjeux

Les organisations sont mises en tension par les nombreux projets de transformation, leurs environnements complexes, les contraintes de réalisation de plus en plus importantes, et des délais raccourcis. Un manque de vision, une gouvernance non impliquée et des équipes non alignées sont des facteurs de risque qui pourraient mettre en péril la réussite du projet. Le pilotage de ces transformations, avec un accompagnement spécifique, constitue le cœur de la conduite du changement, facteur clé du bon déroulement d’un projet et de l’atteinte de ses résultats dans les délais fixés.

L’approche axege conseil

Nos équipes de consultants, ingénieurs et anciens directeurs opérationnels ont mené des projets de transformation d’envergure à travers le monde. Notre approche s’appuie sur une vision pragmatique et opérationnelle des situations en intégrant parfaitement vos contraintes qu’elles soient techniques, organisationnelles, humaines ou budgétaires.

Méthode et réalisation

Nous mettons en œuvre une méthodologie éprouvée :

Analyser

le contexte interne et externe sous les angles techniques, humains, organisationnels et des flux afin de mettre en évidence les interactions et de prioriser les axes de travail.

Comparer

des benchmarks d’acteurs, d’organisation ou de produits afin de challenger nos propositions et d’enrichir vos perspectives.

Proposer

des plans d’actions stratégiques ou des schémas directeurs phasés et chiffrés en termes de CAPEX et d’OPEX, facilement opérables et déclinables vers vos équipes.

Accompagner

nos clients dans la déclinaison et le suivi de ces plans d’actions vers les équipes pour préparer et conduire le changement.
Axege Conseil