Secteur

Industrie manufacturière

Contexte & enjeux

Dans le secteur de l’industrie manufacturière les attentes ne cessent de croitre et de se complexifier :

  • Répondre à des cahiers des charges de plus en plus exigeants dans des délais toujours plus courts.
  • Intégrer des nouvelles technologies et de la donnée.
  • Assurer l’interopérabilité des systèmes.
  • Optimiser les coûts de fabrication pour garder une place sur un marché concurrentiel.
  • Analyser et mettre en œuvre un corpus réglementaire européen ou mondial complexe.
  • Limiter le risque pénal et civil pour les dirigeants.

Dans ce contexte, il est important d’identifier et de comprendre l’ensemble des paramètres actuels et futurs de votre branche d’activité en ayant une vision claire des interactions et des optimisations sur votre organisation et sur vos marchés.

L’approche axege conseil

Nos consultants en stratégie, nos experts en nouvelles technologies, et nos experts en conformité réglementaire vous accompagnent sur les enjeux stratégiques de votre activité tels que : 

  • Définir un plan stratégique de décarbonation de votre activité.
  • Identifier et mettre en place un schéma directeur chiffré et efficient en vue de maîtriser les risques techniques, environnementaux et humains de vos activités. 
  • Mettre en place et conduire une stratégie pour la maîtrise des risques techniques, humains et environnementaux afin de réduire les coûts liés aux accidents du travail et vos risques à l’image.
  • Construire et mettre en place un schéma directeur efficient et chiffré afin de garantir un taux de disponibilité optimal pour vos process sensibles.
  • Mettre en place une stratégie d’optimisation des consommations énergétiques sur votre activité.
  • Définir une stratégie digitale (industrie 4.0, Smart Industrie).
  • Mettre en place une stratégie de dématérialisation intégrée et efficiente de vos processus sensibles (recrutement, formation, plan de prévention, veilles et vérifications réglementaires etc.) et intégrer ces données à votre système d’information. 
  • Mettre en place une stratégie d’optimisation des consommations énergétiques sur votre activité.
  • Evaluer les impacts de relocalisation de vos activités.
Axege Conseil