Secteur
Santé
axege conseil intervient à la fois dans le secteur de la santé publique et de santé privée afin d’être au plus près des enjeux stratégiques de ses clients.
Santé publique
Les établissements publics font preuve d’une forte résilience dans un contexte sanitaire et réglementaire mouvant, tout en souhaitant répondre aux besoins de santé des populations, dans les meilleures conditions possibles.
De plus, vous faites face à des évolutions structurelles du secteur en matière de ressources humaines, de besoins de santé à couvrir et de modes de financement. Le maillage territorial doit permettre une prise en charge graduelle des patients. Les acteurs doivent opérer un décloisonnement des champs d’activités afin d’assurer une prise en charge globale et continue des patients. A ces défis s’ajoutent des enjeux structurels qui mettent en difficulté les acteurs.
Dans ce contexte, nos équipes de consultants se mobilisent depuis plus de vingt ans pour identifier vos leviers d’actions et accompagner vos stratégies de changement ? Nos experts, pour certains /en partie issus du monde de la santé, coconstruisent avec vous les solutions pérennes de votre mutation.
Nos experts interviennent dans la définition de vos stratégies pour :
- Transformer votre offre de soins et réorganiser les services métiers et supports pour s’adapter aux besoins / en prenant en compte vos enjeux.
- Elaborer votre Projet médical ou Projet d’établissement
- Réaliser des audits de performance ou d’organisation interne et accompagner le changement
- Faire progresser vos équipes dans leurs rôles et responsabilités en lien avec la gouvernance
- Prendre part aux nouveaux modes de financement pour pérenniser vos structures
- Couvrir les besoins de la population avec des ressources RH limitées et contexte de réforme des modes de financement.
Santé privée
Les établissements privés ont su adapter leurs activités dans un contexte sanitaire et réglementaire mouvant, et appréhender les enjeux digitaux du secteur. L’émergence de la E-santé impacte de manière importante les modes de fonctionnement des équipes et la relation aux patients.
De plus, les coopérations avec le secteur public et le lien entre les champs médico-sociaux et sanitaires influencent les positionnements marchés et les stratégies de coactivité (GCS, GIE). Elles représentent des opportunités d’efficacités opérationnelles (transition énergétique, approvisionnement, structure organisationnelle et décisionnelle).
En outre, vos établissements privés font également face aux évolutions structurelles du secteur en matière de ressources humaines, de besoins de santé à couvrir et de modes de financement.
Dans ce contexte, nos équipes de consultants se mobilisent depuis plus de vingt ans pour identifier vos leviers d’actions et accompagner vos stratégies de changement. Nos experts, pour certains issus du monde de la santé, coconstruisent avec vous les solutions pérennes de votre mutation.
Nos experts interviennent dans la définition de vos stratégies pour :
- Définir la transformation digitale de votre établissement
- Optimiser votre infrastructure (gestion des énergies, évaluation des risques bâtiments etc)
- Mettre en place une stratégie de décarbonation
- Améliorer votre efficacité opérationnelle (optimisation organisation et processus)